الخطة التشغيلية 2023
شركاء التميز
♦ مقدمة
-
-
تأسس المجلس التخصصي الفرعي للجمعيات الصحية الأهلية بالمملكة بتاريخ 1442/08/25 ، 2021/04/07 وذلك بهدف تمثيل وتمكين الجمعيات الصحية الأهلية وتحقيق التنسيق والتكامل فيما بينها.
-
-
ويعتبر المجلس هو المظلة الأبرز لجميع الجمعيات الصحية والبالغ عددها تقريبا ٢٣٠ جمعية صحية في المملكة سواء جمعيات عامة أو جمعيات تخصصية.
-
واستكمالا لتحقيق الإنجازات على المستويات المختلفة من أهداف المجلس تعمل اللجنة التنفيذية على إعداد الخطة التشغيلية للعام ٢٠٢٣م واضعة نصب عينها تحقيق رؤية ورسالة المجلس وأهدافه العليا.
♦ الرؤية :
جمعيات صحية متميزة ومستدامة الأثر .
♦ الرسالة :
تمثيل الجمعيات الصحية الأهلية وتمكينها، وتحقيق التنسيق والتكامل فيما بينها من خلال شراكات فاعلة وبيئة محفزة .
⇓ مختصر خارطة خطة المجلس التخصصي للجمعيات الصحية
التوجه الاستراتيجي |
الأهداف |
مؤشرات الأداء |
المبادرات |
---|---|---|---|
(التنسيق والتكامل) |
– رفع مستوى التشاركية والتنسيق بين الجمعيات الصحية– رسم التوجهات الاستراتيجية لقطاع الجمعيات الصحية– تعزيز التبادل المعرفي ونقل الخبرات بين الجمعيات |
– عدد التحالفات التخصصية الفاعلة.– نسبة الجمعيات الصحية المتفاعلة مع خارطة التوجهات الاستراتيجية.– عدد المنتجات المعرفية التي نشرها المجلس |
– بناء وتفعيل التحالفات التخصصية– تنفيذ الأبحاث والدراسات والتقارير– تنفيذ الملتقى السنوي للجمعيات الصحية |
(التمكين) |
– تحقيق الاستدامة المالية والمؤسسية لأعمال المجلس– بناء وتنفيذ المبادرات والمشاريع النوعية لخدمة الجمعيات– المساهمة في حل التحديات التي تواجه الجمعيات |
– حجم الموارد المالية التي تم تحقيقها خلال العام.– نسبة الجمعيات الصحية التي استفادت من برامج التأهيل والتطوير.– عدد الحلول المبتكرة التي تمت صناعتها. |
– تسويق مشاريع ومبادرات المجلس– البناء المؤسسي للمجلس– بناء وتأهيل قدرات الجمعيات الصحية– مختبر ابتكار الجمعيات الصحية |
(التمثيل) |
– تمثيل الجمعيات الصحية أمام الجهات ذات العلاقة– المساهمة في تطوير التشريعات واللوائح والسياسات– بناء الصورة الذهنية الإيجابية والمحافظة عليها |
– نسبة الجمعيات الصحية المتفاعلة والمشاركة مع المجلس.– نسبة الفجوات التنظيمية في القطاع التي تم تغطيتها.– نسبة رضا الشركاء وأصحاب المصلحة. |
– عقد الشراكات النوعية مع أصحاب المصلحة– المساهمة في تطوير النظم والتشريعات– بناء حزم تسويقية للمجلس والجمعيات |